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梨视频邱兵:如果内容生产没有合理回报,将来不可想象97aixxoo

www.ahzsw.net 时间:2017-02-09 18:19 安徽浙江商会网
(本文首发于2017年2月9日《南方周末》)打开梨视频App,可以看到一个“24小时热门拍客地图”,数百个梨形LOGO和拍客头像,散布在五大洲的各个角落。2017年底,

“一条”短视频作品:法国打铁匠文森特在北京。“一条”依靠精准定位的内容“择出”了自己的分众;“梨视频”则认为,提供内容的拍客,是他们的核心竞争力。(“一条”视频供图/图)

“一条”短视频作品:法国打铁匠文森特在北京。“一条”依靠精准定位的内容“择出”了自己的分众;“梨视频”则认为,提供内容的拍客,是他们的核心竞争力。(“一条”视频供图/图)

  来源:南方周末

  (本文首发于2017年2月9日《南方周末》)

  能15秒绝对不要30秒。觉得不写5000字就对不起自己,这样不行。像“西方盟军今晨打击伊拉克”这样的一句话新闻也没劲。空镜头搞10秒钟,都得砍掉。不要老坐着说话,像个专家。

  文字版权完全没办法保护,短视频也是。

  ——邱兵

  打开梨视频App,可以看到一个“24小时热门拍客地图”,数百个梨形LOGO和拍客头像,散布在五大洲的各个角落。

  2017年底,这个地图上网罗的全球拍客,将从目前的4100人扩张至30000人,以保证每天平均1000—2000条具有平台属性的内容产出,梨视频计划为此投入至少2亿元人民币,其中包括一个管理系统,涵盖了拍客定位、跟踪以及视频拍摄、剪辑、酬金支付等多种功能。如果这个雄心勃勃的布局进展顺利,这将是全球规模最大,产出最高的UGC视频生产平台。

  邱兵,梨视频创始人,正在操盘这一计划。此前,他的身份是东方早报社长、澎湃新闻CEO,拥有27年的新闻从业经验。梨视频的投资人,是大名鼎鼎的黎瑞刚,华人文化产业投资基金(CMC)总裁。2016年,CMC宣布出资5亿元人民币,占有梨视频70%的股份。这已经不是两人的第一次合作,,早在2014年邱兵受命创办澎湃新闻时,就曾问计于黎。

  在邱兵的设想中,拍客体系应该成为梨视频的核心生产力。系统中当然少不了机器算法、智能推荐,“但我们有自己的价值和判断。”邱兵强调。他希望梨视频成为一个高度国际化的内容提供者,从大的角度讲,要有“国家立场和话语权”“要有家国的概念”,同时关注最弱的个体,“媒体如果失去对最弱势个体的关注,就没戏”。

  2016年11月,梨视频桌面及移动端平台正式上线,每天发布约500条短视频,这个产量在资讯类视频领域已属罕见。2017年,除了拍客的增加,邱兵还会将视频合作伙伴(梨伙伴)由300家增长到3000家。

  “规模才是一切,没有规模,再美也没人理你。”面对内容创业的风口,生活类视频“一条”创始人徐沪生同样主张迅速做大规模,而黎瑞刚也是“一条”的投资人之一。

  “你的作品经常被拿走,拿走的价格也很低廉”,无论是在东方早报,还是在澎湃新闻,邱兵对内容生产受到的低估表示不平,“严肃的、标杆的东西,如果没有一个合理回报,将是不可想象的”。如今创业,他也希望梨视频能在一定程度上改善这一点。

“梨视频”原创短视频纪录片《亚军》,跟踪拍摄了跳水运动员谭良德、乒乓球运动员王皓等人。(梨视频供图/图)

“梨视频”原创短视频纪录片《亚军》,跟踪拍摄了跳水运动员谭良德、乒乓球运动员王皓等人。(梨视频供图/图)

  没有看书评的那一万人,就乱套了

  南方周末:今日头条总裁张一鸣接受采访时说,今日头条不需要总编辑,甚至不需要价值观。它的使命就是为用户提供多样化内容,依赖机器的算法推荐。梨视频会是视频类的今日头条吗?

  邱兵:肯定不会。今日头条我周围的人用得不多,但我是用的。我喜欢看球,看西甲,它推给我这个内容,我就消遣了。它的定位是工具类的,我岳父在用、炒股票的人在用,它的算法很精准,这是一个里程碑式的进步。

  但它确实有漏洞,我是一个体育迷,我特别关心排名、射手榜、还差几分等,它不会成体系给你。一般的体育资讯频道,板块都很清晰。

  但我肯定不是只看头条。重大的资讯,比如达沃斯我也很关心,这时候我看严肃媒体。你很难要求头条提供社会价值观,或者导引性的、指向性的内容,因为它是机器抓取为主。

  现在问题出在哪里呢?内容生产链条出现了断点,这两年我体会蛮深的。

  南方周末:没有好的内容生产者了?

  邱兵:我大学毕业,到《文汇报》工作,觉得那种使命感很受尊重。我们生产原创新闻,有新闻理想,有所谓的传媒人使命感,匡扶正义、揭露丑恶,报纸本身也有很强的商业价值,广告很好,整个链条都行得通。

  但是现阶段,纸媒的商业价值被严重削减。没了商业价值,记者坚持他的东西,当然是一种很高的要求。你的作品经常被拿走,拿走的价格也很低廉。《东方早报》关掉,在商业上,它难以为继了。互联网的冲击,不仅在媒体领域,整个实体经济都受到很大影响。

  最大的问题在于,纸媒是否寒冬根本无所谓,竹简是介质,纸是介质,iPad界面也是介质,但是没有一个完整的链条去支撑内容生产者,这蛮可怕的。

  现在受欢迎的自媒体,很难说去做沉重的、严肃的内容,但这个社会没人去干这部分是很可怕的。

  南方周末:梨视频在这方面怎么体现它的媒体基因?

  邱兵:我们和黎总(指黎瑞刚)谈合作的时候,他的要求是很清晰的:商业上应该有一个平台的追求,而且要有专业上的成功。更重要的,还是希望梨视频是一个比较严肃的、能够有一些理想主义色彩,有一定职业操守的平台。

  所以我们对原创内容的生产,还是严格按照传统媒体的办法,包括话题策划、审核、调性,都是偏显示新闻的力量。但是最难的,是把这些内容很有效很有机地穿透和结合。你会看到,我们有些小栏目像水煮鱼等娱乐内容,收看率非常高,也有些很硬的新闻,比如国际内容板块DIGGER(意为挖掘机),题材包括叙利亚、世界孤儿等等,我们也在坚持。

  南方周末:以前你说过,想把《东方早报》搞成研究型媒体,可能发行量只有一两万,但对某一类人群非常有价值,广告商也认可。如果“东早”按着你的设计走,它的成长空间有多大?

  邱兵:“东早”有几样东西是比较受读者欢迎的,上海书评、经济评论、艺术评论。我本来也想过把它做成周刊,以专刊内容为主,做到销售不亏钱,再有点奢侈品广告。但一是缺人手,第二,现在纸媒的思路,是以关为主。因为像上海书评这样的东西,转移到互联网上,阅读体验还是不好。拿着手机看四五千字,头疼,也有盗版问题。




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